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PCBA对于电子产品研发企衣反说，OEM和来料加工模式的选择一向难以选择。任何事物都有两面性。然而，由于随着技术的进取，世界各地的企业，竞争起头从粗糙的方式转变为精密的方式。企业起头专一于提升内生力量，将所有资源集中在一两个主题优势点上，从而在市场竞争中赢得四两拨千斤，以少赢多。PCBA该模式能够使企业脱节电子造作环节，预防在电子资料采购、仓储、表包、物流和人员方面的投资。与来料加工模式相比，这种成本节约现实上远弘远于PCBA报价上涨到肯定水平。

在进口加工业务中，企业获得的是出口制品的利润，利润的大幼取决于出口制品的市场情况。在加工和装配业务中，承办方收取工作用度，工作用度的大幼取决于劳动力成本，即工资水平。与两者相比，进口加工业务的收入大于加工和装配业务，但风险也很大。在资料加工业务中，企业有自主权。凭据自身的技术、设备和出产能力，选择市场上适销对路的商品进前进口加工。加工和装配业务由委托方节造。

在世界领域内，经济似乎是滑铁卢的先驱，中国经济面对着前所未有的转型压力。传统电子造作企业的资料加工模式是不成持续的，表部竞争压力增长SMT来料加工的利润越来越弱，企业举步维艰，势必迫使企业走向PCBA代工代料方式的转变。然而，这种转变并不容易，PCBA加工必要电路板造作，原资料采购，SMT，持久的价值链治理，如测试和物流，必然会有很大的治理风险，这不是来料加工企业持久适应的。通常必要几年的造作经验堆集。

从来料加工到PCBA来料加工模式的转变不仅是客户和市场环境的天然催生，也是传统造作企业内活泼力的趋向。PCBA加工业必将走向精益出产，正视服务质量。